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    1. 創意、創新
      創造城市的未來!
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      • 不確定時代下城市運營商的機會和地位
        5月25日,國務院辦公廳重磅發布《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》,全文6方面24條意見促進形成存量資產和新增投資的良性循環,著力從重點領域、重點區域、重點企業三個方面明確了盤活存量資產的方向。
      • 園區運營中該有的“政治覺悟”
        所有政府關系經營的最終目的,讓項目成為經典,讓政府的資源理所當然地為你所用。
      • 不能“造血”,何以永生?
        城市更新中,一個項目的從0到1,就是構建其內生成長路徑的過程。挖掘內生資源的價值,賦予其“造血”功能,是運營者的一門必修課。
      • 園區運營,不要把“故事”講成“事故”!
        談及講故事,似乎已是做項目的必備技能。跟政府洽談要講故事,招商要講故事,品牌宣傳要講故事……一個好“故事”可以打動政府或投資方,吸引商戶或消費者,“故事”看似無所不能。
      • 一個運營項目的失敗,始于那份組裝方案
        所有咨詢方案的成果,都是為項目提供一個解決方案。更新改造項目,需要為未來至少10年或更長時間,提供一份“運營如何持續創造價值”的解決方案。
      • 資源評估,才是一個城市更新項目的策源
        沒有調查就沒有發言權,常規咨詢項目中,調研工作質量決定了項目質量。在城市有機更新項目中,項目資源綜合評估,是一個項目咨詢服務的策源,更是構建項目價值體系的源泉。
      • 以終為始,重構城市更新中的咨詢邏輯
        創意之邦基于20年城市更新項目咨詢和運營經驗,一貫堅持運營前置的理念,打造整體解決方案。全面系統的資源信息評估、構建清晰的利益相關者畫像以及打造功能性項目,始終是我們整體解決方案思考的出發點。
      • 運營中創造價值,城市更新項目的命脈所在
        城市更新源于城市自身發展的驅動,是城市被低估價值的再發現和重塑的過程。如何運營中持續創造價值,始終是每一個城市更新項目必須回答的課題。
      • 成為熱門“網紅打卡”地?NO!園區已進入“場景運營”時代
        當“場景”成為城市更新中的熱門詞,網紅“打卡”風靡每座城市,我們需要站在城市運營的角度審視,場景真正的價值所在。創意園區因其空間特質,造就著創意階層的不斷涌現,一直是城市更新中場景營造實踐的最佳場所。
      • 價值設計,賦能園區的第一引擎
        介入一個項目,都繞不開“頂層設計”、“規劃先行”的程序。然而在實際操作中,絕大數的規劃最終無法落地實施。一個項目需要的是整合利益相關資源基礎上的解決方案,而規劃往往是自說自話。如何解決這一困境?

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